在新化縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的引導下，著力把鄉(xiāng)賢“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬實力”，還原了鄉(xiāng)土本色，留住了鄉(xiāng)愁記憶。

在致富能人的帶頭下，張家?guī)X小籽花生走出家門。

紅網(wǎng)時刻新聞記者李兵 任曄 陳霸 通訊員伍石軍 新化報道

一個地方的崛起，總是離不開賢達能人的強力支撐。

新化縣吉慶鎮(zhèn)張家?guī)X村的鄉(xiāng)村振興之路，就離不開“鄉(xiāng)賢+”的力量。在新化縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的引導下，張家?guī)X村深入挖掘鄉(xiāng)賢資源，創(chuàng)新發(fā)展鄉(xiāng)賢文化，鄉(xiāng)賢、黨員當先鋒、做表率，著力把鄉(xiāng)賢“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬實力”，還原了鄉(xiāng)土本色，留住了鄉(xiāng)愁記憶，“鄉(xiāng)賢”成了該村一張靚麗的名片。

鄉(xiāng)賢+基層治理

“孩子們?nèi)W校的公路有一個轉(zhuǎn)角處視線不好，建議裝減速帶?！薄八軌牧?，麻煩幫忙處理下。”“好的，馬上安排”………大家一言一語的熱鬧場景，發(fā)生在張家?guī)X村農(nóng)事志愿服務(wù)隊微信群中。

垃圾清運、鄰里糾紛、房屋漏水……針對農(nóng)村群眾的煩心事，2022年4月，張家?guī)X村成立了農(nóng)事服務(wù)隊，專門解決村民的煩心事。

而這正是張家?guī)X村充分打好“鄉(xiāng)賢牌”，積極發(fā)動鄉(xiāng)賢力量助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的生動實踐。

作為婁底市村級鄉(xiāng)賢參事會的首創(chuàng)之地，自2017年以來，張家?guī)X村引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)，不斷健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，構(gòu)建以村黨組織為核心、村民自治組織為基礎(chǔ)、村級社會組織為補充、村民廣泛參與的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理新格局，有力助推張家?guī)X村經(jīng)濟和社會發(fā)展。

建立“村‘兩委’+鄉(xiāng)賢”鄉(xiāng)村治理議事制度，不定期就村莊重要事項召開議事會，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢人士“情況熟、威信高”優(yōu)勢，引導其參與到關(guān)系協(xié)調(diào)、矛盾化解和說服勸導工作中來，用“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音”化解群眾煩心事，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”。

與之同時，全村成立了由村總支部書記任會長的村愛鄉(xiāng)會，由中山大學教授、中山大學附屬腫瘤醫(yī)院乳腺科主任謝小明任會長的村教育基金會、鄉(xiāng)賢參事會，外嫁女兒聯(lián)誼會，巾幗志愿者協(xié)會，村文化藝術(shù)聯(lián)合組等協(xié)會組織，積極開展扶貧濟困、教育助學、鄉(xiāng)風文明、村民教化等工作，為村級事務(wù)管理獻計獻策。

6年來，該基金會積極籌措資金50余萬元，資助、獎勵學生240余名，其中5人考上研究生、25人考取本科、27考上?？?。

在鄉(xiāng)賢和村支兩委的帶動下，農(nóng)戶籌工籌勞在道路兩旁、房前屋后筑起圍欄，統(tǒng)一規(guī)劃的菜園內(nèi)水泥小道縱橫交錯，整齊美觀又干凈，隨處可見的小菜園裝點著張家?guī)X村的一角一隅，不僅豐富了村民的菜籃子，潛移默化中也改變著村民的行為習慣。

如今，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本齊全，公共服務(wù)功能齊備，全村通組到戶硬化公路達90%以上，自來水入戶率100%。

鄉(xiāng)賢+產(chǎn)業(yè)發(fā)展

微風吹拂，好事“花生”。近日，在新化縣吉慶鎮(zhèn)張家?guī)X村初心產(chǎn)業(yè)園里村民們正忙著中耕除草工作，為一排排矮矮的小籽花生苗“保駕護航”。

“這個產(chǎn)業(yè)園是以現(xiàn)存的25畝拋荒耕地為基礎(chǔ)建設(shè)的村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，輻射至村里原有的花生大豆基地，包括油茶等產(chǎn)業(yè)。在湖南農(nóng)大2位教授指導下，在村民習慣種植的基礎(chǔ)上，增加新品種試驗與推廣、老種子的保護與利用?！贝蹇傊泤墙苄劢榻B說。

除了以用工方式帶動村民增收，初心產(chǎn)業(yè)園也通過其他方式，帶動村民和村集體增收。

據(jù)了解，去年該產(chǎn)業(yè)園種植了辣椒、花生和大豆，利益聯(lián)結(jié)的村民達200多戶，在全村總戶數(shù)中的占比超過60%。在種植環(huán)節(jié)，該村采取集中育苗、引入積分制管理，完善了激勵措施?？紤]到地處石灰?guī)r干旱地區(qū)，加上最近晴熱少雨，為了保證收成，在湖南農(nóng)大李林、劉登望教授指導下，該產(chǎn)業(yè)園采用新的生物技術(shù)抗旱保產(chǎn)。

“依托有機蔬菜種植合作社，種植辣椒，產(chǎn)量達0.6萬公斤，帶動15戶村民增收，每戶可增加收入2000元，帶動村集體增收1萬余元。”吳杰雄表示，還以村集體占股60%的方式成立種植合作社，發(fā)展花生、大豆種植，帶動200多戶村民參與，戶均年增收達2300多元，預(yù)計帶動村集體增收6萬元。

產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興。為切實推動鄉(xiāng)村振興，張家?guī)X村深入挖掘鄉(xiāng)賢人才資源，發(fā)揮致富能人帶頭作用，通過政策鼓勵引導其將相關(guān)種植、養(yǎng)殖技術(shù)免費傳授給周邊群眾，帶動群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，拓寬增收渠道。

有著家鄉(xiāng)情懷的80后吳開保，在村里成立了電子商務(wù)公司，利用電商平臺從事農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，帶動周邊村民種植小籽花生、糝子和辣椒等。通過訂單模式幫助村民增產(chǎn)增收，為全村百姓創(chuàng)造了年平均30萬余元的產(chǎn)值，并每年在持續(xù)疊加。

吳開保說，下一步還將積極實現(xiàn)“產(chǎn)供銷”全鏈條無縫對接，解決農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品銷售難的“心頭病”，打通制約群眾增收致富“最后一公里”。

如今，越來越多的鄉(xiāng)賢成為鄉(xiāng)村振興的實踐者和推動者。2022年，由村集體占股60%的種植合作社流轉(zhuǎn)土地200畝，建成高標準小籽花生種植基地100畝，玉米大豆間作示范基地100畝。