2020年，郴州成為第一批全國市域社會治理現(xiàn)代化試點城市。3年來，全市上下積極探索、主動實踐，取得了一系列可復(fù)制可推廣的社會治理經(jīng)驗做法，走出了一條具有郴州特色的社會治理之路。

近年來，郴州市桂東縣積極探索鄉(xiāng)村網(wǎng)格化“微治理”，推行“一員多用、多員合一”的“村務(wù)員”管理模式，構(gòu)建“共建、共管、共督”格局，強化基層社會治理。

主要做法

定員，工作人員職業(yè)化

制發(fā)《桂東縣村級公益性崗位整合工作實施方案》，按照村（社區(qū)）總?cè)丝?‰的比例，遵循“經(jīng)費不減、人員精簡”原則，將全縣生態(tài)護林員、農(nóng)村（河道）保潔員、公路養(yǎng)護員、交通勸導(dǎo)員、安全生產(chǎn)監(jiān)管員等村級公益性崗位統(tǒng)一整合為“村務(wù)員”，人員從1919名精簡到1358名，推動“村務(wù)員”人員職業(yè)化。

定責(zé)，工作職能清單化

“村務(wù)員”除履行農(nóng)村保潔、道路養(yǎng)護、護林防火、交通勸導(dǎo)、安全監(jiān)管等日常職責(zé)外，還重點履行“黨委政府政策宣講員”“人民群眾矛盾調(diào)解員”“信訪維穩(wěn)情報信息員”等職能，尤其注重發(fā)揮村務(wù)員在鄉(xiāng)村治理中的作用，在一線了解問題、反饋問題、化解問題。

定區(qū)，全域管理網(wǎng)格化

按照屬地性便利性原則，將全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）113個村（社區(qū)）劃分為若干個網(wǎng)格區(qū)域。村支部書記擔任網(wǎng)格長，“村務(wù)員”擔任網(wǎng)格員，建立“責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙、情況全掌控、服務(wù)不遺漏”的網(wǎng)格化村務(wù)管理體系，實現(xiàn)衛(wèi)生保潔、交通勸導(dǎo)、護林防火、安全生產(chǎn)監(jiān)管等公益服務(wù)全域覆蓋，徹底打通服務(wù)基層、治理鄉(xiāng)村的“最后一公里”。

定酬，待遇保障工薪化

按照“經(jīng)費隨事轉(zhuǎn)”原則，縣財政每年統(tǒng)籌整合資金2000萬元以及村級光伏發(fā)電收益，保障“村務(wù)員”薪酬待遇。按照村民小組數(shù)量、人口數(shù)量、區(qū)域面積等因素，將資金劃撥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）統(tǒng)一管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）負責(zé)按時發(fā)放工資以及為村務(wù)員購買人身意外保險等。通過實施“村務(wù)員”整合，一個網(wǎng)格區(qū)域由原來幾個人變?yōu)橐粋€人，工資由60-200元/月不等統(tǒng)一提高到1180元/月以上，并統(tǒng)一購買300元/年的意外保險，讓“村務(wù)員”無后顧之憂。

定規(guī)，督導(dǎo)考核常態(tài)化

實行“縣級每季督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月考核、村級每日檢查”的考核管理機制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）負責(zé)日常管理、考核、督導(dǎo)，把群眾評價作為村務(wù)員考核的主要內(nèi)容，對考核不合格和因工作失誤造成重大影響與損失的人員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法予以解除勞務(wù)合同。同時，對表現(xiàn)優(yōu)秀的予以表彰獎勵，全縣每年評選“優(yōu)秀村務(wù)員”150名，每名獎勵1200 元。通過嚴督實考，真正使“小崗位”發(fā)揮了大作用。

實踐成效

通過推行“村務(wù)員”工作機制，有力地織密基層治理一張網(wǎng)、擰成基層治理一股繩、下好鄉(xiāng)村治理一盤棋，有力提升基層治理實效，人民群眾的安全感、獲得感和幸福感穩(wěn)步提升。桂東縣連續(xù)多年保持全省“平安縣”殊榮；2021年被評為首批全國信訪工作示范縣，“村務(wù)員”鄉(xiāng)村 一網(wǎng)治理模式獲得省政府真抓實干激勵表彰，2022年被評為全省平安建設(shè)重點推進縣。