湖南長安網(wǎng)4月11日訊（通訊員 周玉艷 潘愛平）為進(jìn)一步提升市域治理網(wǎng)格化服務(wù)管理能力，楊家橋街道堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展理念，以提升人民群眾滿意度為目標(biāo)，以“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍、建機(jī)制、優(yōu)服務(wù)”為重點(diǎn)，采用“加減乘除法”來打造“五化標(biāo)準(zhǔn)”網(wǎng)格化管理，促進(jìn)基層群眾自治、群防群治與網(wǎng)格化服務(wù)管理有機(jī)融合，形成共建共治共享的基層社會(huì)治理新格局。

基礎(chǔ)工作用“加”法。即有量的加，還要加速度，快、準(zhǔn)、實(shí)。楊家橋網(wǎng)格基礎(chǔ)工作靠平常量的積累，要求網(wǎng)格員每天網(wǎng)格巡查、每天入戶走訪、每天深入排查，做到網(wǎng)格中“人清、地清、物清、事清、房清”。特別是全員信息化采錄工作推進(jìn)黨工委早安排、早部署、早行動(dòng)，定目標(biāo)、定措施、明責(zé)任，確保網(wǎng)格信息采錄工作在全區(qū)快速有聲有色的推進(jìn)，確保網(wǎng)格信息采錄率與準(zhǔn)確率，到目前網(wǎng)格信息采錄工作各方面指標(biāo)完成在全區(qū)位前列。網(wǎng)格工作保障做加法，即建立長效網(wǎng)格員待遇與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開展社區(qū)與社區(qū)比賽，網(wǎng)格與網(wǎng)格之間比賽。每年街道拿出2萬元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀網(wǎng)格員、十佳網(wǎng)格員。

問題存量用“減”法。在社區(qū)、網(wǎng)格內(nèi)開展“五大五小”活動(dòng)來減少社區(qū)問題存量。開展“五大”民情大調(diào)查、民意大收集、民困大幫扶、民紛大化解、民心大疏通。發(fā)動(dòng)社區(qū)“管家婆”“熱心伯伯”加入社區(qū)治理，通過服、幫、帶轉(zhuǎn)變?nèi)罕娮灾文芰?。推行?+N+X”組團(tuán)式服務(wù)工作模式，即一名網(wǎng)格員+N名責(zé)任單位網(wǎng)格員+X（每家每戶），共同參與群防群治，形成活力，形成共建共治共享的基層社會(huì)治理新格局。開展“五小”即找準(zhǔn)服務(wù)群眾切入口，收集小意見，調(diào)解小糾紛，化解小矛盾，排除小隱患，滿足小要求。通過“五大五小”活動(dòng)開展，社區(qū)居民操心事、煩心事、揪心事等問題一件件落實(shí)解決，社區(qū)民心更順暢，社區(qū)居民安居樂業(yè)，干群關(guān)系更密切。

黨建引領(lǐng)用“乘”法。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為主線，在網(wǎng)格內(nèi)建強(qiáng)黨支部，配優(yōu)黨員，讓紅旗插上每個(gè)院落每棟樓。乘法一是小手牽大手，志愿者線上線下成倍增加；志愿服務(wù)項(xiàng)目成倍培養(yǎng)；五社聯(lián)動(dòng)，多元調(diào)解，好人好事，管家婆全覆蓋等。

社區(qū)治理用“除”法。發(fā)揮群眾主體作用，群眾自主參與各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，參與平安創(chuàng)建“調(diào)解大伯”“鄰里守望”“義務(wù)巡邏”，參與社區(qū)文化娛樂活動(dòng)，到目前志愿者隊(duì)伍達(dá)7500多人，通過社區(qū)居民自治作用除掉社會(huì)不良惡習(xí)，除去家庭“黃賭毒”現(xiàn)象，除去安全隱患。